当时新兴图片获好评
在那个时候，大部分的移动网络用户刚开始能够享受到 3G 带来的福利。新兴动态图片一开始出现，那得到的好评可真是一堆一堆的轻轻松松，初始的 100 万 用户就来了。这种趋势真的很喜人，就像春雨一下，万物都有了生机
快手开启移动互联篇
快手在 2013 年正式推出短视频平台。这时候 4G 牌照刚发下来，不知不觉地，互联网的基础设备慢慢地从 PC 转到手机了。移动互联网时代就这么实实在在地到来变化真的是好快让人都有点应接不暇的感觉
电商领域求新发展
老虎证券投研团队寻思靠公有流量来获取广告和电商收入会是如今一个特别重要的“战场”。如今快手还有抖音慢慢形成的是“全领域短视频 + 直播 + 电商”这样一体化的生态平台了 ， 在垂直领域上越来越近似。他们朝着这个方向使劲，还是挺顺应潮流
抖快异同详对比览
快手还有抖音作为日活用户达亿级别的短视频公司咧，老是被人放到一块儿进行对比。它们中间既有竞争还都不停地想着把行业增长红利赶紧装到自己口袋里面。从流量的这个角度去看挺不一样。 抖音公有流量那优势特别明显，各种明星去了，效果特别的强烈的；但快手那私有流量更多一点啦 ， 很容易就形成相对较小的社群圈子
说到变现潜力这个方面。 老虎证券投研团队这么看前面提到的抖音它在广告，品牌电商这些业务的变现能力可强；至于快手咧，在直播这块儿，尤其直播电商这一部分变现才特别的凸显优势，它们各有所长
业绩未来难点审视
咱们从快手招股书上看上去，展现出了业绩方面表现，大概和多数的投资者头脑里的认知还挺一致的这样。不过目前快手遇到了困难哟 ， 那就是确定未来应当是怎样一个增长逻辑。这就得去仔细研究、不断分析它的招股书来理清思路。在今年大环境下，好多广告业务就好比枯木逢春一般。行业复苏给公有流量变现空间大开的机遇。像快手这些内容公司对于数据中心可是非常有必要短视频这个资源能量消耗真的大。从快手前后两版招股书的数据对比中明显看到2020 年 Q3 网络数据中心折旧费用，一下子增加了大概 4 亿元左右这么个节奏下去 一年得去到 12 亿左右去，可能百亿基建都得持续折旧 10 年才能消耗完毕呀 ， 负担是真得大呀 。这种比较激进的市场策略，造成了 2020 年快手出现了极大额度的亏损了。换运营策略又怕是破坏现有的商业生态
未来前景多方设想
快手想着和抖音能够在头部品牌商那里达成曝光平衡样子，可以想想挺不错滴 。 在平衡达成之前快手在这样的时间段保持那种高增长呀也很靠谱。当前，整体上快手电商跟拼多多风格很相近，但多多品类很繁茂。要是后续更多其他品牌选择加入快手，未来实现进一步的市场向上发展自然也可能。咱们畅想一个很棒的场景未来 快手慢慢地呈现出良好并完整的商业生态体系。 和那头部互联网企业腾讯在运营模式那般稳稳的。 按照这样发展 ， 在 2022 如果能恢复了从前高效运营样子，EBITDA 的利润率恢复到此前 15%这一水平咯这时 快手公司 EBITDA 能够可达 145 万亿级别水平。整体咱市场原先两极分化现在有可能还变得愈发的厉害呢 ，那些资金投资者追捧这些大厂的渴望都 “癫癫欲狂“咯 在大家那么热衷往头部的背景之上 ， 快手在这时间窗就这么安稳享受这市场红利真是美滋滋呀 。
