抖音电商，去年开始执行那个“做大商城”的核心战略，如今真有挺明显的起色。从好多知情人士那能知道这话可不是瞎扯，去年四季度直到今年1至2月期间，在整个抖音电商的大盘子里抖音泛商城，这个大家要记清楚，含商城、搜索、橱窗这些部分。
它单月GMV占比能稳定在快接近 30%，这数字可不算低。要是跟去年上半年比起来，增长得不是一星半点。抖音开始说要大力搞以商城和搜索为主的货架电商，这已经过去差不多一年。今年，据知情消息抖音电商整体GMV定了个大目标，至少不低于 2万亿，其中啊泛商城想达到的目标居然大概要占到整体目标的 30%上下。
抖音为啥把电商的重心从直播这儿移到泛商城方面来？你想，抖音DAU就是那个日活跃用户数量，过去一整年都维持在6亿这个数，再往上突破实在是太难，费劲得很。再一个，还要考虑各路业务流量平衡以及维护用户平常看视频购物啥都好的体验，所以给电商平台的流量比例也很难再增加，这道理想想也明白不是。听说一个特别了解抖音的大哥说，去年分给电商的流量大致也就10%多。
去年5月的时候可不是，抖音电商的领导还大张旗鼓宣布以后要重点搞商城跟搜索。预计未来呢在新的市场领域里，这些部分占比能在50%以上。有聪明人就有表示，当时抖音电商计划想在三年里头，让这个新的领域像爬楼梯似的，一步步分别做到30%、40%、50%的进度规划。
为了能够多引进商家，让商品各种各样货源满满当当得丰富起来。开头是2022年初啥抖2000项目，就是把天猫上卖货挣得多、排名靠前的前 2000个头部大牌子的商家，想法子给招来咱抖音商城了，下半年呢8到 9月份还特此专门地建立一个部门接待那些弱小商家了就。咱到去年快新年底的时候看看，你还说人家不重视不出效果，这个商家数量竟然增加得还挺明显不是？这不说明策略成功了，对。
咱来说一下这流量上面问题。那刚开始有些东西在测试的那阶段上半年基本没突出体现。流量入口都测试了好一段时间都上不了 20%，从2季度到4季度吧接近30%。这后面就好啦很多了！那这样搞还能带来好处，可不只是生意交易额能上升，额外做买卖发广告得到的钱呢都能多出来不少！虽然有一段暂时不行但后来也好了对！
多方面看啊这样方法确实管用了，抖音干了这一步推动增长确实算成功了。如今咱们消费者购物啥的可得感谢这个战略创新呢使得买物更便利更好选择。抖音如今把事一步一步推进，未来电商业务上肯定让人连连惊叹说不定，期待新转变了呀……
