美团抖音，到店战场咋回事
在过去，美团在本地生活领域，“吃喝玩乐”类的到店团购那可是优势明显。当时好多人出去玩，吃饭娱乐，都爱用美团找团购，很方便
不过现在情况变，全新的“到店战场”被打开了，“衣食住行”中一些零售类目没怎么线上化的开始受关注。有本地生活服务商说，扶持这些以前线上化差的类目，就能绕过那种高补贴竞争的打法。
瞅瞅人家京东，在汽车服务这块儿，京东养车发展得多好。靠和主站汽车配件电商业务协同，直接成了本地养车的一霸。再看看抖音，它想找美团没做或者没做好的领域。为啥这样，就是不想走老路
再说美团闪购，这方面。它本身重点布局零售到家垂类，比如打通大众点评线下评价作为线上到家下单参考那么一套流程。但问题是，整个“线下消费→评价→线上到家”这个经营闭环还不够完善，商家长久沉淀经营复利就不太有利。大众点评之前内容化转型没成功，直接影响到美团闪购在本地实物零售这块，到店优势就没那么强。所以以前美团闪购搞了闪电仓模式，去做美妆、服饰等多个垂直类目满足即时零售需求。
然而现在抖音发力即时零售的到店类目，能不能半路截胡美团闪购，暂时不好判断，毕竟现在抖音履约能力和美团等还是有差距的。短期看不出来多大影响，可是等即时零售进入存量阶段，说不定就有变数那可真是不确定
抖音在本地实物零售到店团购这块儿，打法是有点意思。过去2022年6月前在餐饮到店团购就长期采取免佣模式，努力在低价引流和商家利益找到平衡，数据显示，抖音在APP内到店消费团购一级入口不少，有20个，美团才12个。但到店业务这块从服务零售到实物零售，消费者决策方式可不同，想利用免佣就搞好服饰、美妆等到店团购，还有很多挑战
因为实物零售，特别是服饰、美妆这些标品类目竞争核心还是供给侧价格竞争，电商价格体系冲击太大。你看以前美团平台负责人还干过鞋品垂直电商运营，行业竞争这环境一直复杂多变，不知道未来到底谁能在这块走到更前方，真不确定现在格局虽说美团看似还优势明显，但抖音这样差异化出招，也许未来就大变样，咱们还真不好说。实在是得继续琢磨着再瞧，现在局势都清楚，可谁知道明天或者下个月又咋变。
