快手布局自营电商靠谱不
快手最近有动静，据说在布局自营电商 ，悄悄上线了 “快手官方自营旗舰店”。内部有人解释，这和自媒体说法不太一样。之前做过全托管、半托管业务 ，还算不上真的自营电商。咱就好好瞧瞧这 “旗舰店” 到底怎么回事。
这店铺运营主体是成都品农科技，快手关联公司全资控股。从运营看，依托源头工厂直发 ，这做法确实能少些中间环节。但不得不说，快手自营和京东比比，问题就出来了。人家京东有成熟仓配体系和全链路品控，快手，这供应链才刚起步，仓储网络不全国覆盖，履约时效估计难跟上。
对快手自身来讲，上线自营旗舰店有些说法。首先优势挺明显，它靠平台流量还有算法推荐，能精准找到目标用户。流量大，商品曝光率、转化率自然有希望提高。卖自营商品，利润空间稳定些，这能成为新的盈利渠道。而且它直接对接工厂，躲开中间商，能让价钱优惠些，发货也快点。
可劣势也挺直观。先说供应链建设 ，缺乏在仓储物流、库存管理方面长期积累的经验。可能出什么事？配送慢点，用户体验打折扣。毕竟仓库布局不行，全国很多地方发货可能不顺畅。没有好的库存管理，可能出现缺货、断货问题 。用户体验一旦受影响，对平台长久发展可没什么好处。
这自营旗舰店上线，和快手已有业务有关系。和第三方商家、直播带货能协同发展，算是件好事。
比方说，它能提升快手电商整体信任度，用户先尝试自营商品觉得不错，那对平台更信赖了 ，附带就带动第三方商家销售。并且。通过自营积累管理经验，用来支持第三方商家管理 ，整个电商生态慢慢走向规范。从长远发展角度，利于形成差异化。别的平台有这模式，快手走出适合自身的独特路径，也更容易站稳脚跟。
不得不承认电商是快手重要业务板块之一。今年一季度电商GMV为3323.252亿元 ，而去年才2880.725亿元，成绩挺亮堂。并且首页“团购”板块还添外卖独立入口 ，在本地生活服务上积极拓展尝试。由此种种来看，快手在电商的探索脚步未曾停歇 。从上线自营旗舰店来看也能发现 ，虽有不足，但它始终在努力弥补短板，拓展优势资源 ，探索更适合用户 、更优质高效的综合电商路线。以后走得更稳更远也是指日可待！
