抖音电商咋不重价格力啦
你说奇怪不奇怪，据晚点LatePost报道，抖音电商把经营目标优先级给改，“价格力”都不放在首位下半年一门心思追求GMV增长。
年初那会，GMV在目标任务里还排末尾。首要的是低价，然后还有个啥“完美订单率”的词儿，反映消费体验的嘛 ！接着就是那个月成交客户数，看电商用户规模的。
各平台究竟怎么回事
其实不止抖音电商这样，淘天也跟着调整低价战略。这不代表它们彻底放弃低价只能说是对原来“绝对低价”目标做个优化，想在低价和用户体验中间找个平衡状态。听说抖音内部其实也明白做低价会对GMV有影响的，但上半年GMV增速下滑的速度，那真超过原先预期了。
从这些情况能看出，抖音电商和淘天集团虽都选了弱化低速竞争，可实际面临的情况完全不同路。为啥这样讲？抖音电商想要搞好低价，想要依靠低价战略带动增长可不容易！
很大的原因是由平台那个交易机制给决定下来的！像人家投资人黄海都指出问题了，品牌搞直播，“不付钱就绝对没流量”，这么个情况，商家只好拼命买量，不然销售额根本难搞上去。
抖音具体动作有啥
回想去，2023年抖音电商就打心思弄货架场了，从某个定义来说，也可勉强算是搞低价行为的。再后来又发展，年初的时候把“价格力”设成是第一任务嘛 ！进一步还把低价战术做到内容场上头啦 。
包括的动作多多噻，像什么给用户推低价格产品啦之类的动作太多，虽然一季度完成好些价格力目标，但还是赶不上拼多多价格水平噻！好多东西价格差都是10% - 20%。
为何调整有啥影响
当前好多商家都面临没利润大难题，像罗拉密码闭店也有这方面原因噻 ，有那种销量倒是上来，可是一算没剩啥利润。直播是能起量快 ，到最后就是没利润咯 。
这不抖音思来了想去把GMV弄第一，觉着直播电商不能做到特别低价了呗 ，就果断重新调整目标 。一方面也引导企业弄不同商品套餐，有点差异化就不容易拼价格咯 。
当今主流电商如今都是走走瞧瞧。像拼多多也调整一回。后低价竞争时期 ，怎么重回高增长道 都是电商平台要面临的坎！ 这对于抖音电商也是个明摆着现实的大挑战了 ！每个平台都在探索着更好路呢 ，只愿之后市场上的形式能有所改变 让供需关系更符合整体良好运营节奏 商家也好消费者也罢都能得相应红利 。
