抖音超市真的正式上线了，这次可不是试点了，全国范围内的用户都能够直接在抖音这个平台里逛超市进而购买东西。在2023年的时候，抖音电商闭环布局向前迈出重要关键的某一步，但是面对天猫、京东等那些老牌对手，它究竟到底有没有取得胜利的可能性呢 ？
业务定位与模式
抖音超市归属抖音电商旗下，是字节跳动电商部门直接运营的业务，它和本地生活业务团队相分离，专注于线上零售，其模式与京东超市以及天猫超市的直营业务相类似，这种安排体现出抖音对超市业务的重视状况，把它当作平台电商化的关键组成部分 。
从页面设计瞧，抖音超市提供次日达服务，从服务内容看，其提供满88元包邮服务，还提供正品保障服务。这些服务跟主流电商超市大体一样符合 ，显示抖音心想着快速进入市场，借由标准化服务去吸引用户 。然而目前并未瞧见明显的差异化特色之处 ，大多是跟着行业成熟模式走瞧瞧
战略背景与布局
2022年8月，抖音电商于内部宣告要着重发展商城与品牌业务，超市成了达成这一战略的关键举措，线上超市无需依赖直播带货，可同抖音正推进的货架电商共享供应链资源，进而形成互补效应。
抖音做超市，有着天然流量方面的优势，它的日活用户数量超过了6亿，其内容推荐机制能够有效地引导购物需求，这跟抖音电商打造闭环交易生态的战略高度契合，超市业务会获得平台资源的倾斜，预计它会成为2023年重点发展的项目。
供应链建设挑战
快消品供应链，是抖音超市要补齐的短板，和传统电商比，抖音于品牌直供以及库存管理方面经验还浅，所以，抖音正积极接触宝洁、联合利华等快消巨头，去争取更优的价格与产品资源。
建立供应链需要投入许多资金，还需耗费大量时间，抖音资金是很雄厚，然而要在短时间构建起成熟稳定的供应体系并非易事，当前采用的是合作、自建二者相结合状况为逐渐完善从采购直至仓储的各个环节 。
物流配送难题
物流是抖音超市所面临的另外一大挑战，抖音挑选与顺丰、京东物流等第三方展开合作，进而提供次日达服务，这样的方式能够迅速补齐配送方面的短板，然而长期依靠合作伙伴或许会致使成本偏高以及服务可控性差。
在电商竞争一天比一天激烈的这种环境之下，物流体验变成了关键因素，天猫超市有自建物流体系，京东超市也有自建物流体系，它们能保证配送时效以及服务质量，抖音要是想真正站稳脚跟，最终或许需要自建物流网络。
行业竞争态势
电商超市的赛道，已然是极为拥堵的状态了。除了传统的次日达服务之外，美团优选推出了“明日达超市”，该举措着重强调了自提点网络的覆盖范围。盒马则与叮咚买菜等平台，提供半小时达服务。多种模式同时存在，致使竞争的维度变得更加丰富了。
抖音超市进入的时间比较晚，得直接面对那些成熟对手的竞争，它虽说流量优势显著，然而在用户习惯培育、服务体验改进等方面还需要时间积累，行业竞争正从单纯的价格比较转换成综合体验的较量。
发展前景分析
目前的抖音超市，更像是对电商生态进行完善颇为必要的组件，并非是那种在创新方面有所突破的存在，它跟抖音商城深度地作了融合，这对于提升用户粘性以及交易频次会具备有些许帮助，不过从长远的视角来看，它是需要寻找到差异化的优势才能够达成持续发展的目的的。
业务向前推进时，抖音有可能把短视频与直播的特色相结合，开发出和传统电商不同的超市形态，像是借助内容种草来引导超市购物，或者推出限时特价这类互动玩法，而这些创新会决定抖音超市最终达到的高度。
抖音超市有没有被你下单过呀，商品价格以及配送服务你对其有着怎样的实际体验呢，欢迎购物经历你的在评论区分享出来哦，要是觉得本文具备帮助作用的话，请点赞给予支持呀！
