快手开设了外卖入口，老 铁们这下能边刷视频边订外卖。价格也属于当下外卖补贴战的普遍水平。
快手外卖是外链？
不过，这实际有点不一样。体验下来，下手时候竟会跳到 第三方小程序，来完成那交易配送环节。快手就是个”外链”而已，自己没有什么店铺，也没有配送团队，它仅仅是其他外卖平台的一个入口。这好像和 618期间小红书“红猫 计划”的定位有点像。
快手何甘愿当绿叶
当下巨头们都在布局外卖 ，打造那本地生活和即时零售的入口。快手可是有7亿多老铁，那为何要甘愿当“绿叶”？要说开这个外卖入口，到底能给快手带来多少GMV收益唉 ，也不好说的。
现在这外卖大战 ，可不是短期能盈利的打法。而是流量打法、入口打法。像阿里，有饿了么，却主推淘宝闪购，很多时候 让饿了么出店铺出配送 ，甚至价格还要再高点。就为往淘宝APP引流哎。
而抖音之前也试着弄过外卖 。一是短期内组建履约团队好难，二呢巨额补贴去竞争后 ，换来流量说不定还不如自己主站，实在有些得不偿失。
快手肯定不是只为了赚那点可怜的广告盈利就开这个 外卖入口。很可能快手也是为了流量。只不过它的流量想法和淘宝、京东那种不一样罢。淘宝闪购、京东的思路是吸引点外卖的流量 ，是因为频次问题 。可快手很清楚自己这增速已经放缓 ，自身社区有些桎梏也在。既然拉新不容易，那就抓紧在留存上做文章。
快手开外卖的打算
对于快手来讲 ，稳定好社区，利用好自己的优势十分关键 。毕竟流量增长迟缓，所以尽全力服务好这 7亿老铁，才能稳住盘路 ，在市场站稳脚跟。
除开流量问题外 ，快手设外卖也说明了在盈利上的一些探究。不管是外卖或者是啥自营电商 ，再加的可灵AI，这些其实从本质上说 ，都是快手在当今这竞争中对后续变现，还有如何更好发展 。
像那种渗透率超高的城市 ，快手确实可以当 “试点” ，搞线下的”快手外卖店”哎 。比那京东征集菜谱模式啊 ，快手可以从老铁数据得来反馈 ，设计更符合当地习惯菜谱 ，合理把控 SKU。
外卖业务和主站能联动 ，例如弄“探店快手外卖店”这类活动 ，让诸多流程中都有老铁参与 。不只能利用平台原来留存粘性 ，更能强化老铁社区线上线下结合 ，好处实在很多。整体而言 ，快手得把这7亿的老铁社区经营好 。围绕这核心，那经营外卖之类，未来也就会有好思路哟 。
