快手搞的外卖咋样呢
快手它居然在本地生活服务板块，弄出了个独立的“外卖”入口咧。好多人就寻思，这快手要在外卖界折腾出啥动静。用户一点进去，能买到汉堡披萨，咖啡奶茶啥的特惠商品咧。选 “在线点单”，就跳到第三方小程序那边完成交易配送了
分析的人就说了觉得这可是快手在本地生活那块的大突破。你看看快手那数据，二季度的时候，本地外卖商品支付用户数环比增长超过 3 倍，业绩规模涨得可好了
快手自己也说，现在外卖商品主要靠和第三方合作。到后面，肯定还会有更多商家和品类加入进来。那业内人也讲，越来越多平台挤到外卖市场里，往后各平台能不能整出不一样的竞争办法，真是太关键
从 2024 年 6 月搞团购配送到家，快手就在琢磨外卖这事。如今这独立入口一上线，说明快手本地生活战略进新阶段呵。
快手这外卖，用的是 “美团供应链 + 快手流量” 的轻资产模式。用户下单产生兑换券，得跳到美团 APP 或者小程序去核销。配送这块，要不美团干，要不第三方服务商来接上。还有一部分快手本地的生活商家，也能直接上架外卖商品，自己配送，或者找第三方送也成。
快手这么布局跟它 2025 年的“新线城市 +AI ” 战略紧紧绑一块儿。截至 2025 年一季度，快手日活用户有 4.08 亿之多，这新线城市用户占到 62%往上。这给快手外卖带来多少流量，你想想
再说这技术层面，快手自己研究的可灵 AI 大模型，都能赚钱。它那多模态交互能力厉害着，能自动生成外卖商品视频不说，还能把配送路径优化得美美的。这竞争力可不是盖的，跟别的平台立马不一样
可这快手入局的时候外卖市场那叫一个竞争激烈。今年 2 月，京东来外卖市场搅和。京东喊着 “0 佣金” 的口号，赶上“618” 期间，日订单超 2500 万单，全职骑手都突破 12 万人
7 月的时候，“淘宝闪购” 出了个 500 亿元的补贴计划，手笔可不小。到 7 月 18 号，市场监管总局联合三部门，直接约谈三家平台不让搞那种 “低于成本价倾销”。8 月 1 号，美团、饿了么、京东都出来声明了，嘴上承诺“规范促销行为，抵制恶性竞争”
在监管引导下，各平台抢市场的办法变了，从原本打价格战，轮到专心搞生态建设。像京东在 7 月 22 日弄了个合营厨房 “七鲜小厨”，扔进去 10 亿元现金来招募合伙人一起做招牌菜，并计划以后继续投大钱，复制好多家。
7 月 1 日美团推出 “浣熊食堂” 品牌，也有往后大搞建设的计划。再说淘宝，在 8 月 5 号上线 “大会员体系” 来笼络客户 。可见整个外卖市场是你争我夺 ，都使劲浑身解数。 各路玩家都围绕着核心竞争力、消费者心里去谋划到底后续又怎么发展，咱可有的瞧咯 ！
