快手这是要在外卖赛道跟美团、饿了么正面刚吗？好家伙，快手这突然下场进军外卖赛道，真的可把咱惊到了嘿。
先说这快手上线的外卖入口，分了两部分处理的。“外卖省心购”是和美团一块搞的 ，咱下单能拿到美团兑换券，然后还得跳转到美团 App 才能使用这个券去买东西。
还有一部分，就是快手自己拉的商家 。像牛排套餐，好吃的那个烤肉什么的，在快手就直接下单就行了，还能配送。
这种情况哟 ，的确是有点类似之前抖音搞的外卖，不过快手吧玩得有点心思。它把团购和外卖巧妙绑一块儿啦 。只要刷到商家短视频 ，觉得价格划算那么一下，啪啪地就直接下单了，都不需要跳出快手 App，看着还挺方便的嘞 。
但里面有个矛盾出来了 。都已经和美团搞合作了。为啥自身还要涉及外卖业务这一块呢 ？在咱心中琢磨着，这恐怕就是快手的“过渡策略”。一方面借助美团的商家资源，让自己火速把用户量先引起来，另一方面也要亲自做一做，用自主招来的商家试试配送体系这块合不合格 。
不过，这种玩法也藏着风险。 这用户都在刷快手买到美团的兑换券但终究得返回美团 App 搞实际购买，这样不就是活生生给人家美团输血倒流了嘛 。长远看的话，慢慢慢慢地，说不定就培养用户还回美团上去消费去了， 对快手可不乐观啊 。
但再说，这个做法，也是快手搞 “流量变现” 的选择。现在啊短视频平台发展，流量不再像以前那么猛涨了 。光用广告啥啊以及电商业务，远不够快手填满资金之需嘞 ，所以外卖这种高粘性又高频次业务，还真就是完成流量变现的缺那一环 。
可是我们就担心。首先快手自己没有完整可控的配送班底 。全是靠商家自主配送或者外包给第三方 。送来送去年人都麻了所以配送体验层次不齐，用户心里感到不确定，流失就有可能产生
虽说吧，快手靠着和美团合作捞到一些商家资源。但是嘞 ，一些比如星巴克 、瑞幸啥的大牌子，你去快手上找找，它们推出的核心经典套餐都寻不见 。唉要想吃大牌子的东西 用户莫得办法最后只得还是回头美团
你想想，美团、饿么占领外卖这么多年啦 ，用户点外卖都是闭着眼睛知道按照习惯选这俩App 。你说快手要想改变这样子的一个局面，得付出多大时间精力还有金钱
不过转头想想 ，这些年美团、饿么又是涨抽成 ，然后配送费像飞一样往上涨 ，这个样子的模式让人快难以接受，
这快手外来者进了外卖，最直接的好处能迫使美团、饿么去打价格、服务方面的内战竞争啦 ， 对于消费者来说真有可以见到直接的实惠啊
但是对快手探索新路径这件事又隐隐有点不安。它的外卖目前主要就是靠一些补贴，然后价格比那些人优惠来吸引购买嘛 。
要是哪天这个吸引用户补贴一旦取消掉，大家猜 消费者还会不会用快手 ？ 不好说，再就是商家要是订单达到海量水平 、 自家的配送模式能不能稳定不出错呢
但总的说回来 ，快手搞的这个外卖入口哟 用户从种草就直接下单再到安排的配送等环节 对现在已有的” 到店+到家 “做一个优化
表面看着这可能动别人外卖市场利润啦 其实人家在搞自己布局为长远发展呢 。
有庞大的基础流量在 快手在外卖还真可能得到份额份额 但是配送 、资源等难点可不是短时候可轻易搞掉的
哎 怎么说都得看吧 毕竟对我们用户啦 现在外卖选快手多了途径，对于咱多了选项，选起来的时候啊 总归是有利益的
